技术人员严格按照产品质量控制流程组织生产。近年来，河南乐山电缆有限公司不断对内部的管理制度、原材料进厂、产品生产的全部过程控制及检测分析等进行改进，建立了一整套完善的

  近年来，河南乐山电缆有限公司不断对内部的管理制度、原材料进厂、产品生产的全部过程控制及检测分析等进行改进，建立了一整套完善的质量管理体系，产品质量逐步提升，树立了良好的品牌形象，产品在国内外市场得到了用户的一致好评。

  该公司1998年实施ISO9001质量管理体系，2005年通过CCC强制认证，2009年导入卓越绩效管理模式，这三个质量保证管理体系的实施，为产品质量保证、持续提升打下了基础。为逐步提升产品质量，该公司加强质检人员的能力提升和严格管理。首先，所有质检人员，上岗前须到河南省产品质量监督检验院进行培训学习，合格取证后方可上岗。其次，对内部人员进行分工，责任到人，原材料检验、过程检验、成品检验都由专人负责，原材料质检人员严格按要求对来料质量进行把控，不合格原料绝不入厂。生产的全部过程责任到机台，成品检验保证入库产品100%检验、100%合格。再次，对所有质检人员进行考核，根据工作性质不同，制订不同的考核方案，采取定期考核与不定期抽检的方式考核质检人员，并与绩效工资挂钩。整个产品生产流程，从原料进厂、生产的全部过程、成品检验等都进行相对有效控制。“实施品牌战略就是产品质量提升之路，做高品质的产品，不仅是所有乐山电缆人的目标，更是责任与义务。”该公司董事长李全岭说。（张 勇文/图）

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